課題・背景：なぜ今、「リスペクト」が重要なのか？
現代社会は、技術進化と価値観の多様化により、企業に持続可能な成長と社会的責任を強く求める時代です。もはや利益追求だけでは十分ではなく、「パーパス（社会的存在価値）」を明確にし、社会からの信頼と共感を得ることが不可欠です。しかし、多くの企業が以下の課題に直面しています。
社内エンゲージメントの低下
従業員のモチベーション低下が生産性や定着率に悪影響を与え、企業競争力を損なっています。
優秀な人材の確保難
少子高齢化や市場変化の中、企業の魅力やブランドイメージが伝わりにくく、採用活動が難航。特にBtoB企業では、事業内容の専門性から一般への認知度が低く、採用競争力が弱まる傾向にあります。
社会からのリスペクト不足
自社の社会貢献性や革新性が十分に認知されず、企業ブランドとしての評価が低迷することで、長期的な事業成長や新たなビジネス機会創出が阻害されます。
売上・利益への影響
これらの課題は最終的に企業の成長を鈍化させ、売上・利益にも悪影響を及ぼします。
表面的な広報活動だけでは根本解決に至らず、社会からの共感、そして従業員の誇りが循環していくような、企業の本質的な価値の見立て直しとコミュニケーション戦略が求められています。ASAKOの「リスペクト戦略」は、事業と社員の社会的プレゼンスを向上させることで、貴社の企業価値を最大化します。
ソリューション概略：「リスペクト戦略」によるインナー、アウターの好循環ブランディング
ASAKOの「リスペクト戦略」は、貴社ブランドの「社会的存在価値」を最大限に引き出し、社会からのリスペクト（共感・応援・尊敬）を醸成することで、アウターブランディングとインナーブランディングの両輪で推進するソリューションです。「社会的存在価値」を外部評価、仕事の誇りとして循環させることで、企業とすべてのステークホルダーにポジティブな影響を生み出していきます。
「リスペクト」戦略のKPIイメージ図
本戦略は、企業を取り巻く多様なステークホルダーに以下のような好影響をもたらします。
「リスペクト戦略」でめざすステークホルダーへの好循環
社員：インナーブランディングでエンゲージメントを高め、生産性向上、離職率低下へ。
顧客：ブランド認識と理解を促進し、売上・利益最大化へ。
協力会社：信頼関係を強化し、より良いパートナーシップを構築。
学生：採用ブランディングで優秀な人材獲得と採用競争力強化へ。
投資家：IR強化で企業の成長可能性を認識させ、安定した資金調達に貢献。
生活者：アウターブランディングで社会的評価とブランドイメージ向上へ。
このような影響は、戦略的なコミュニケーションと統合的なブランディングによってのみ実現可能です。ASAKOは、インナー（従業員エンゲージメント）とアウター（外部評価）双方の課題を解決し、企業成長を加速させるプロモーションを設計します。
ソリューションフロー：ASAKOの専門チームが貴社を徹底サポート
ASAKOの「リスペクト戦略」は、貴社のビジネス成長を最大化するために、以下の詳細なフローで展開されます。
リスペクト戦略の3ステップ
STEP1：リスペクト文脈開発
初期仮説の構築
貴社のブランド資産、事業内容、企業文化をヒアリングし、貴社が持つ潜在的なリスペクト要素を洗い出します。
市場調査とヒアリング
業界動向、競合分析、トレンド調査を実施。各ステークホルダーのインタビューを通じ、貴社が社会から「リスペクトされる」可能性のある文脈を考察していきます。
戦略策定
収集情報を基に、貴社の「社会的存在価値」と「リスペクトされる文脈」を明文化し、具体的な戦略とKPIを設定。インナーとアウターの好循環を生むブランディング基盤をつくります。
STEP2：リスペクトコンテンツ制作
メッセージとクリエイティブ制作
開発した文脈に基づき、各ステークホルダーに最適なメッセージとクリエイティブを制作します。ASAKOのアセットとパートナーネットワークを活用して課題解決につながるコンテンツを提供します。
IPとパートナー活用
IP（知的財産）を活用し、オリジナリティと第三者視点でのコンテンツ提供により、共感を生み出す強力なコンテンツマーケティングを実現します。また、パートナー連携により、採用やESG対応といった専門性の高いコンテンツ開発も可能です。
多彩なコンテンツ
企業ストーリー、社員インタビュー、技術解説、社会貢献活動レポート、ビジョンムービー、インフォグラフィック、SNS投稿、Web記事など多岐にわたるコンテンツ開発と実装を行います。
STEP3：運用・検証
最適な広告・メディアプランニング
戦略と目標に応じたコミュニケーション設計を行い、マスメディア、SNS/Web広告、オウンドメディアなどを最適に組み合わせたプランニングを行います。
効果測定と分析
設定したKPIに基づき、コンテンツの効果を継続的に測定・分析。ウェブサイトのトラフィック、SNSエンゲージメント、ブランド検索数、採用応募数、従業員アンケート結果など、多角的な視点で評価します。
PDCAサイクル
分析結果に基づき、コンテンツ内容、配信チャネル、ターゲティングなどを改善。PDCAサイクルを回すことで、最適なパフォーマンスを追求し、持続的な成果を生み出します。
FAQ：よくあるご質問
Q1．「リスペクト戦略」はどのような企業に適していますか？
A1．従業員エンゲージメント向上、企業ブランドイメージ刷新、優秀な人材確保、社会からの信頼獲得を目指すすべての企業に適しています。特に効果的なのは、BtoB企業で社会貢献性が認知されにくい場合や、企業のパーパス浸透に課題がある場合です。貴社の持続可能な成長を強力に支援します。
Q2．導入から成果が出るまでの期間はどれくらいですか？
A2．戦略の規模や対象課題により変動します。お打ち合わせを通じて、貴社に最適なロードマップと期間をご提示いたします。
Q3．他の広告代理店との違いは何ですか？
A3．単なる広告プロモーションに留まらず、コミュニケーションサイエンスに基づいた「パーパスブランディング」と「リスペクト」を核とした戦略設計が最大の特徴です。IP活用や採用支援など、幅広いソリューションを提供し、企業の経営課題に深くコミットします。広告の費用対効果を最大化する予算最適化ソリューションを通じて、貴社のビジネス成長を力強くサポートします。
