パーパス採用ブランディングとは？
今、企業の採用現場で最も求められているのは求職者の心に響く「働く誇り」と「共感」です。
パーパス採用ブランディングは企業が掲げる存在意義や社会的使命（パーパス）を軸に、求職者が「この会社で働きたい」と感情移入する状態をつくる戦略です。
待遇だけを競う「待遇チキンレース」から脱却し、他社との差別化を実現します。
朝日広告社・羽田康祐のウェビナー紹介
このウェビナー動画は「JB press｜第11回 戦略人事フォーラム」にて、弊社の社員、羽田康祐が登壇したものになります。
本ウェビナーは、パーパス採用ブランディングを活用して「選ばれる企業」をどうつくるかについて、実例とともにわかりやすく解説しています。
ウェビナーの資料や文字起こしだけでは伝わりきらない臨場感や具体的な体験談が満載で、視聴者が「ここでしか聞けない納得の内容」と実感できる構成です。
本ウェビナーは限定配信のアーカイブ動画としての提供となっております。興味のある方はぜひアーカイブ動画を視聴し、実践の具体策を深く理解ください。
3つのフェーズで進める採用ブランディング実践法
羽田が紹介する進め方は3段階のフェーズ構成です。
- 自社の魅力の再発見：存在価値の見直しと社員の共感度アップ
- 戦略策定：求職者の心理変化を捉えた体験設計
- 実践：認知から定着まで一貫したパーパス体験の実装
このプロセスを通じて、企業は応募者数の増加、定着率の向上、入社者の質の改善という成果を出しています。
なぜ待遇だけでは差別化できないのか？
給与や待遇の改善は必須ですが、それだけでは他社と「同質化」し、応募者が他社を選ぶ理由を作れません。
パーパス採用ブランディングは「なぜこの会社で働くのか」という人生の意味や誇りを明確に突きつけ、共感を呼ぶことで他社にない独自の魅力を創出します。
FAQ よくある質問
Q1：パーパス採用ブランディングは中小企業でも効果がありますか？
A1：はい。特に人材不足の中小企業において、待遇面で大手企業と戦いづらい場合もパーパスが共感を呼び応募増につながります。
Q2：すぐに採用人数が増えますか？
A2：戦略的に進めることで応募者の質と量が徐々に改善し、継続的に採用競争力が高まります。即効性を求めるより中長期の視点が重要です。
Q3：ウェビナーでどんな具体的施策が紹介されていますか？
A3：求職者の心理変化をマッピングしたジャーニー設計、募集サイトやSNSでの発信内容の工夫、オンボーディングまで一貫した仕組み作りを解説しています。
