気候変動、人権、ガバナンスなど、世界的な社会課題の深刻化に伴い、企業には経済的価値だけでなく、社会への貢献が強く求められています。投資家はESG要素を企業評価の必須項目とし、消費者もサステナブルな企業を支持する傾向にあります。特に、サプライチェーンマネジメントにおけるESG対応は取引先から厳しく問われ、中小企業にとっては喫緊の課題です。しかし、多くの中小企業は「知識・リソース不足」「具体的な進め方が不明瞭」「コスト負担」から、ESG経営への参入に障壁を感じています。 

こんなお悩みありませんか？
多くの企業がESG経営の重要性を認識しながらも、以下のような課題に直面しています。
「ESG経営を始めたいが、何から手をつけて良いか分からない。」
「ESG目標の設定方法や具体的なアクションプランが分からない。」
「環境・社会への取組みを行っているが、売上へ結び付けられていない。」
「従業員へのESG意識の浸透が進まない。」
「投資家やステークホルダーからの評価向上が実感できない。」
これらは多くの企業に共通する課題で、ESG経営の推進にはフェーズごとに複数の障壁が存在しています。

「ASAKO ESG Solution」は、お客様の具体的な課題に応じて、以下の3つの主要なサービスを提供します。方針を決めるコンサルティングだけでなく、社内にESGを浸透させる伴走支援、企業価値を向上させる社外発信まで、トータルな提案を行える点が大きな特徴となります。 

ESG戦略の策定から実行まで、お客様の現状に合わせた最適なサポートを提供します。これにより、企業はESG経営の具体的な方向性を明確にし、着実に実行に移すことが可能になります。特に、サステナビリティ推進やサプライチェーンマネジメントにおける課題解決を支援し、実効性のあるESG戦略の実現をサポートします。 

ESGに関する知識やスキルを向上させるための研修やセミナーなど、様々な施策を社内に向け実施します。これにより、経営層や専門部署だけでなく現場の従業員まで、企業全体のESGリテラシーと意識を高め、ESG経営を組織全体で推進する文化を醸成します。 

様々なステークホルダーに対してESG情報を開示・発信することが、ESG経営には不可欠となります。サステナビリティレポートやサステナビリティサイトといった広報・IR視点だけでなくブランディング視点も踏まえて、ESGへの取り組みを企業価値向上に繋がるよう広く発信していきます。 

「ASAKO ESG Solution」は、ESG経営の導入から社外への発信まで、体系化されたプロセスで貴社をサポートします。 

最初にヒアリングの上、全体ロードマップをご提案します。また、プロジェクトの準備として、社内向け勉強会やキックオフMTGを実施。その上で、ESGギャップ分析で現状を診断し、マテリアリティ（重要課題）の特定と、目標KPIの策定を行います。最終的にサステナビリティレポートや統合報告書を作成し開示していきます。 

トップメッセージ動画や社内勉強会・広報誌などで社内認知を促進。ブランドブック作成やワークショップ（WS）で社内の理解・興味を深め、成功事例共有やアイデアコンテストで社内の共感を醸成します。さらに、行動促進WSや制度強化、ESGアワードなどで社員の行動化を図ります。 

目標やターゲットの設定とゴールの共有を行った後、市場の環境分析を行い、PESOモデル別の表現戦略やメディア戦略を策定します。共感・共鳴を生むコンテンツづくりやメディア策定を行い、コンテンツ制作やメディア運用を実施します。効果測定では、KPI達成状況を把握するほか、具体的な改善提案でPDCAを行います。 

「ASAKO ESG Solution」は一般的なパッケージではなく、お客様のニーズに合わせてカスタマイズされたサービスを柔軟にご提供させていただきます。実際に導入されたお客様からは、以下のような評価をいただいています。 

戦略策定支援の成果
「ESG経営への取り組み方針に悩んでいましたが、当社の事業特性を踏まえた実践的なアクションプランを策定いただき、組織全体が一致団結して推進できています。」 

社内浸透プログラムの成果
「ESGに関する体系的な研修プログラムにより従業員の意識変革が進み、ESG経営が企業文化として根付く基盤ができました。」 

情報開示サポートの成果
「ESG情報開示について専門的なアドバイスをいただき、ステークホルダーに対して適切な情報発信を実現。企業の透明性向上と信頼獲得につながっています。」 

こうした実績が示すように、「ASAKO ESG Solution」は企業価値の向上と持続可能性の推進において確実な成果をお届けしています。

Q1．どのような企業が対象ですか？ 
A1．業種や規模を問わず、ESG経営やサステナビリティに関心のあるすべての企業が対象です。特に、取引先のサプライチェーンマネジメントに課題を持つ企業に最適なソリューションです。  

Q2．部署が立ち上がったばかりで、何をしたらよいか分かりません。明確に実施したいことが決まっていなくても相談していいですか？ 
A2．お気軽にご相談ください。現状の状況を伺いながら、ご予算に合わせてロードマップをご提案させていただきます。 

Q3．プロジェクトの完了までにどれくらいの期間がかかりますか？ 
A3．実施する内容によって変動いたしますが、コンサル領域や社内浸透施策は6ヶ月程度が目安です。対外発信については企画にもよりますが、1～2ヶ月での対応も可能です。  

Q4．費用はいくらかかりますか？ 
A4．こちらも実施する内容によって費用は変動いたします。ご予算に合わせて最適なプランをご提案しますので、お気軽にご相談ください。 

貴社の「選ばれる企業」への道を、ASAKOが伴走いたします。採用力強化、従業員エンゲージメント向上、ブランド構築、企業価値向上など、貴社の経営戦略やマーケティング戦略に関するお悩みがありましたら、ぜひお気軽にお問い合わせください。