新商品の売上が伸び悩む、既存市場での成長が頭打ち、自社の強みが見えにくくなっている—マーケティングや事業開発の現場でよく聞く課題です。
複雑化する社会と多様化する生活者の価値観。従来のアプローチだけでは限界があることを、多くの企業が実感しています。しかし、この状況こそが新たなビジネス機会の宝庫だと考えてみてはいかがでしょうか。
ASAKO Critical Concept Center」は、社会や暮らしの中に隠れている「小さな、しかし本質的な課題」を発見し、貴社の商品・サービスと掛け合わせることで、誰も気づかなかった新たな市場を創造するソリューションです。
現状の閉塞感を成長エンジンに変える。そんな新しい事業展開を、ここから始めてみませんか? 

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課題・背景:なぜ、あなたのビジネスは成長が止まってしまうのか?

多くの企業が直面する事業の停滞。その背景には、担当者様が日々感じている、根深く、そして共通した課題が存在します。  

売上の頭打ち
「商品・サービスの売上を伸ばしたいが、既存の市場では頭打ちになってきた」
自社の強みの不明確化
「事業拡大したいが、自社の商品・サービスの強みが何なのか分からない」
時代とのズレ
「生活者ニーズに合わせたブランディングができていないと感じる」  

これらの悩みは、単なる個別の問題ではありません。市場が成熟し、情報が溢れる現代において、製品の機能や価格だけで差別化を図ることが極めて難しくなっているという、社会全体の構造的な課題の表れです。生活者は、単に「良いモノ」を求めるのではなく、「自分にとって意味のあるモノ」「共感できるコト」を求めています。 

ASAKO Critical Concept Center概要:新たな市場を創造する仕組み

「ASAKO Critical Concept Center」は、創業100周年を迎えた朝日広告社が、その知見を結集して設立した専門チームです。私たちは、見過ごされがちな社会や生活者の”本質的課題”に光を当て、それを貴社の成長エンジンへと転換します。 

小さな違和感から新市場の種「クリティカルシード」を発見

見過ごされがちな日常の小さな課題こそ、実は新市場創出の大きなチャンスです。
世界では戦争、貧困、環境問題といった大きな社会課題が注目される一方で、私たちの身近にある「ちょっとした困りごと」が見落とされがちです。しかし、家族関係、恋愛、職場での人間関係など、日常生活で感じる「実はこれっておかしくない?」「もっとこうなったらいいのに」という小さな違和感こそ、新たなビジネス機会の宝庫なのです。
私たちは、こうした身近な課題を「クリティカルシード」と名付け、未開拓市場の可能性として積極的に発掘しています。例えば、以下のような視点です。  

seed.1「雨の日をもっと楽しもう」:日本の約3日に1日は雨。この日の憂鬱な気分(ポテンシャル約4100万人)を、楽しい体験に変えられないか? 

クリティカルシードの例

「クリティカルコンセプト」で貴社の商品を唯一無二の存在へ

私たちが見つけ出した「クリティカルシード」と、御社が持つ独自の強みを組み合わせることで、お客様の心に響く「クリティカルコンセプト」を創り上げます。その結果、御社の商品・サービスは、ただの製品を超えて「お客様の悩みを解決し、日々の暮らしをより良くしてくれる頼れる存在」へと生まれ変わります。 

本ソリューションがもたらす3つの確かなメリット
新たな市場を創造でき、売上拡大できる
生活者の共感を得やすく、愛されるブランドに成長できる
商品・サービスの新たな強みを発見し、事業拡大につなげられる 

ソリューション詳細:当たり前を覆し、新たな価値を創造したストーリー

「クリティカルコンセプト」がどのようにして新たな市場を切り拓くのか。具体的なストーリーでご紹介します。 

フィットネス業界:雨の日の憂鬱を「リフレッシュの機会」に変える新市場開拓 

課題発見
多くの人が「雨の日は憂鬱で、外出も億劫」と感じています。一方、フィットネス業界は、悪天候の日に客足が遠のくという課題を抱えています。 

解決プロセス
私たちは「雨の日をもっと楽しもう」という「クリティカルシード」に着目。フィットネス事業と掛け合わせ、「雨の日こそ、室内で心身をリフレッシュしよう」という「クリティカルコンセプト」を開発しました。 

施策アイデア
このコンセプトを具体化した施策アイデアの一例が「有名アスリートと走れるオンライン レインリフレッシュ マラソン」です。従来ネガティブな要素だった雨の日を、特別なリフレッシュ体験ができる貴重な機会として再定義することで、フィットネスクラブにとって新たな収益源の創出につなげることができます。 

クリティカルコンセプトの例

※局名・番組名・数値などはイメージです。

ソリューションフロー:ワンストップでコンセプト開発から施策実行まで

ASAKO Critical Concept Centerは、コンセプトの提案だけで終わりません。リサーチからプロモーションのプランニング・実施・効果検証まで、ワンストップで貴社の挑戦を成功に導きます。 

ご相談の流れ

※パーパスまたはパーパスに類するものが規定されていると回答された方が対象

STEP 1:ヒアリング・リサーチ
貴社の課題を丁寧にヒアリングし、ビジネス課題を整理。市場リサーチ・分析を通じて、成功への道筋を探ります。 

STEP 2:クリティカルコンセプトご提案
発見した日常課題と貴社の商品を結びつけ、ターゲットと市場ボリュームを算出した上で、具体的なコンセプトをご提案します。 

STEP 3:施策ご提案
コンセプトを具現化するプロモーション計画を立案・実施。効果検証まで責任を持って伴走します。 

FAQ:よくあるご質問

Q1.クリティカルシードは上記に紹介されているものだけでしょうか?
A1.紹介しているクリティカルシードは一部です。上記以外にも、貴社の商品・サービスの特徴に合わせたクリティカルコンセプトをご提案いたします。 

Q2.売り上げが伸び悩んでいる中、具体的な解決策が見つからない状況です。明確な原因が見えていなくても、相談は可能でしょうか。
A2.はい、もちろんです。原因が不明確な場合でも、ヒアリング・リサーチを通して、新市場開拓に最適なクリティカルコンセプト・施策をご提案します。 

Q3.クリティカルコンセプトの提案だけをもらうことは可能でしょうか。
A3.一貫性のある施策を考慮すると、全てのステップを推奨しますが、ご相談可能です。お気軽にお問い合わせください。 

Q4.施策提案までに、期間はどれくらいかかりますか?
A4.ご相談内容に応じて変動はありますが、おおむね1カ月程度を目安としています。 

Q5.費用はいくらかかりますか?
A5.ご予算に応じてご提案いたします。ご相談は無料ですので、お気軽にご連絡ください。

“共感”から始まる、新しいビジネスの可能性
商品が溢れる時代だからこそ、「この商品、私のことを分かってくれている」と感じてもらうことが大切です。お客さまの本当のニーズに応える深い共感が、新しい市場を動かします。
ASAKO Critical Concept Center」は、共感を軸にした革新的なコンセプト作りをサポート。固定観念を捨て、少し角度を変えれば、競合のいない新しいフィールドが見えてきます。
新しいコンセプトで未来を創る挑戦を、一緒に始めませんか。 

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