スタートアップが直面する「100人の壁」は、単なる社員数の増加ではなく、組織文化の拡散、人材の多様化、市場競争の激化など事業全体に影響を及ぼす転換点です。この壁を越えるには、給与や待遇ではなく「共鳴」で人が集まり、社員が「なぜ働くか」を語れ、顧客や投資家が支持できる一貫した物語が必要です。その基盤となるのが、パーパス・ミッション・ビジョン・バリュー(PMVV)を軸にしたブランディング戦略です。